Skip to main content
TEAMCOACHING (2 dgn)

De kracht van samenwerken

In teams in de zorg én de overheid is de werkdruk hoog en vinden veel veranderingen plaats. Gevoelens en gedachten blijven hierdoor soms onuitgesproken uit zorg voor elkaar. Juist openheid, vertrouwen en echte samenwerking zijn nodig om het samen vol te houden.  Tijd, lef én eigenaarschap maken het verschil.

Zijn jullie er klaar voor? Neem contact op en ontdek hoe jullie als team kunnen groeien.

Neem contact op

Stel je voor …

Je werkt in een (tijdelijk) team waar vertrouwen, openheid en eigenaarschap de norm zijn. Iedereen neemt verantwoordelijkheid voor zijn of haar rol, weet wat er wordt verwacht en durft zich uit te spreken. Spanning en misverstanden maken plaats voor echte samenwerking gebaseerd op vertrouwen en werkplezier.

De kracht van samenwerken.

Een verdiepende tweedaagse training over de kracht van écht samenwerken. We gaan dieper in op wat er echt speelt in de samenwerking, hoe we communiceren, elkaar begrijpen, verschillen benutten en samen leren werken aan gedeelde doelen. 

Het échte werk begint daarna, maar nu met richting én eigenaarschap.

Voor wie?

Voor teams die  willen groeien in samenwerken op basis van verbinding en vertrouwen.

    Resultaten:

    Hiermee ontwikkel je:

    • Persoonlijk eigenaarschap: teamleden nemen verantwoordelijkheid voor hun gedrag, houding en bijdrage aan het geheel
    • Onderling vertrouwen en respect: er is openheid in contact, ruimte voor verschil en de bereidheid om echt naar elkaar te luisteren
    • Duidelijke communicatie: teamleden spreken zich makkelijker uit, durven eerlijk te zijn en maken zaken bespreekbaar
    • Groter zelfinzicht: beter begrip van elkaars drijfveren en valkuilen
    • Sterkere samenwerking: het team werkt samen op basis van wederzijds begrip, betrokkenheid en gedeelde verantwoordelijkheid
    • Plezier en energie: er ontstaat ruimte voor humor en lichtheid 
    • Een gedeelde richting en taal

    Het team ontwikkelt een gezamenlijke basis voor samenwerking, met ruimte voor ieders unieke inbreng.

    Kenmerkend voor de aanpak
    van Kleur Bkennen:

    • Uitzoomen naar het grotere geheel, de visie van de organisatie
    • Verwachtingen en opvattingen bespreekbaar maken
    • Kijken naar de boven- én onderstroom
    • Het doorbreken van disfunctionele patronen
    • Inspirerende, creatieve werkvormen
    • Het werken in het hier-en-nu

    Praktische informatie 

    Deze training duurt twee dagen, die aaneengesloten kunnen worden gepland, afhankelijk van de behoefte en planning van het team.  

    Wat gebeurt er als je niets doet? 

    Dan blijven echte samenwerking, eigenaarschap en groei uit. De energie lekt weg, problemen stapelen zich op en betrokken mensen haken langzaam af (meer verloop).

    Wil je duurzame resultaten? Investeer in je team én jezelf.

    Offerte aanvragen

    Overige diensten

    “Verantwoordelijkheid begint niet bij je functie, maar bij je houding”